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Ich biete maßgeschneiderte, firmeninterne Trainings, Seminare und Workshops für Führungskräfte sowie ExpertInnen und Schlüsselpersonen an, in denen ich essenzielle Kompetenzen rund um die Themen Führung, Selbst- und Zeitmanagement, Kommunikation & Präsentation, sowie Wissensmanagement vermittle.

Ich orientiere mich dabei an den individuellen Bedürfnissen meiner KundInnen, baue auf dem bereits vorhandenen Wissen der Teilnehmer auf und gestalte meine Trainings nach lernpsychologischen und didaktischen Grundsätzen sowohl interaktiv als auch informativ.

Im Zentrum steht dabei stets der Transfer des Erlernten in die berufliche Praxis und das Unternehmensumfeld.

Trainingsangebot*:

    • Führungskräfteentwicklung:
      Souverän und positiv führen mit dem Führungskompass
    • Wertschätzende Kommunikation:
      „Schwierige Gespräche“ konstruktiv und wertschätzend führen
    • Resilient durch Selbst- und Zeitmanagement:
      Produktivität und Gelassenheit im Spannungsfeld der Anforderungen
    • Wissensmanagement:
      Wissen im Unternehmen nutzen, sichern und vergrößern
    • Train the Trainer:
      Wissenstransfer in der Praxis – Seminare und Trainings nach didaktischen Grundsätzen interaktiv und wirksam gestalten
    • Erfolgreich präsentieren & moderieren (auf Deutsch oder Englisch) …

 

* Die konkrete Konzeption und inhaltliche Detailplanung sämtlicher Trainingsformate erfolgt in enger Abstimmung mit der AuftraggeberIn. Kontaktieren Sie mich gerne um über Ihre individuellen Anforderungen zu sprechen.

Konzeptbeispiel
Führungskräfteentwicklung

Führen mit dem Führungskompass:
Situativ – positiv – systemisch

Konzeptbeispiel
Führungskräfte–
entwicklung

Führen mit dem Führungskompass:
Situativ – positiv – systemisch

Im Rahmen einer mehrmoduligen Führungskräfteentwicklung erlernen (angehende) Führungskräfte grundlegende Kompetenzen entlang der Dimensionen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Führung von Organisationen, mit Fokus auf die tägliche Führungspraxis.

online Kick-off

  • Kennenlernen der  TeilnehmerInnen
  • Erwartungen klären
  • Überblick über Ziele, Themen und Module
  • Einführung Insights Discovery
  • Fragebogen Standortbestimmung

ca. 4 Wochen

 

Durchführung und
Auswertung Insights Discovery

modul 1 

Ich in meiner Rolle:
Mich selbst
führen

Orientierung und Gruppenkonstitution

Reflexion eigener Stärken und Entwicklungsrichtungen (Basis Persönlichkeitsprofil)

Grundlagen zu Führung und Führungsstilen

Rollenklarheit (die eigene Führungsrolle reflektieren)

Selbststeuerung (u.a. Werte und Ziele, Zeitmanagement, Resilienz)

ca. 8 Wochen

 

Transfer, Reflexion und
Umsetzung: Transferaufgabe 1

modul 2

Ich mit dem Team:
Mitarbeiter:Innen
führen

Kurzpräsentation Erfahrungen aus Transferaufgabe 1

Grundlagen stärkenorientierter Führung (u.a. PERMA-Lead, Vertrauen und Kontrolle, stärkenorientiert delegieren, Richtung geben)

Teamführung und –entwicklung

Kommunikation (u.a. Grundlagen, Haltung, gewaltfreie / wertschätzende Kommunikation, Feedback geben)

ca. 8 Wochen

 

Transfer, Reflexion und
Umsetzung: Transferaufgabe 2

modul 3

Ich im System:
Die Organisation
führen

Kurzpräsentation Erfahrungen aus Transferaufgabe 2

Grundlagen systemischen Denkens

Organisationskultur verstehen und entwickeln

Wissensmanagement (u.a. Wissen sichern, Kooperation und Zusammenarbeit)

Zukunft gestalten (u.a. Trends und Veränderungen, Anpassungsfähigkeit, Vision)

Neben der Entwicklung grundlegender Führungskompetenzen, vertiefen und erweitern die TeilnehmerInnen ihre Fähigkeiten zur Selbstreflexion und Selbststeuerung, sowie ihre generelle Kommunikationskompetenz.

Die Führungskräfte reflektieren, erproben und üben Modelle, Strategien und Methoden im Trainingssetting und setzen u.a. anhand der Transferaufgaben bereits während der Module Gelerntes in die Praxis um. Der mehrmodulige Aufbau der Ausbildung ermöglicht dabei Reflexions-, Vertiefungs- und Transferphasen zwischen den jeweiligen Einheiten.

Die ergänzende Arbeit mit dem Insights Discovery® Persönlichkeitsprofil ermöglicht dabei zusätzliche Erkenntnisse über individuelle Verhaltenspräferenzen im Arbeits- und Führungskontext, schärft die Selbstwahrnehmung und ermöglich ein strukturiertes Reflektieren eigener Verhaltensmuster, sowie der eigenen Wirkung auf Andere.

Insights Discovery® ist ein typologisch-verhaltensorientiertes Analyse- und Entwicklungstool, das auf der Psychologie von C.G. Jung basiert.

Die Insights Discovery®-Methodik arbeitet mit einem einprägsamen Vier-Farben-Modell.

Basierend auf der individuellen Ausprägung und Kombination der vier Farbenergien, die für markante Persönlichkeitspräferenzen stehen, wird ein persönliches Präferenz-Profil erstellt, dass beschreibt, wie Personen im Arbeitskontext vornehmlich denken und handeln.

Carl Gustav JUNG

Schweizer Psychiater und 1913 der Begründer der analytischen Psychologie